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毫无疑问，服装业是柬埔寨经济的支柱：350，000名年轻工人受雇于制造在Marks&Spencer、Primark、Gap、Zara、李维斯、H&M、阿迪达斯和彪马。这些跨国公司在1990年代对柬埔寨进行了大规模投资，为从农村城镇迁移到首都金边的主要受教育程度低的女性劳动力提供了急需的收入和就业机会。
现在，服装业是该国最大的出口商（占出口的80%），每年价值55亿美元，拥有550多家工厂，主要由中国台湾、中国、韩国、香港和新加坡公司拥有。 对于大多数跨国大型时装和鞋类公司而言，这使得柬埔寨工人的权利和工资问题成为供应链问题，而不是直接的劳动力问题。虽然改善供应链是大多数大公司正在通过研究、时间表和目标来解决的问题，但柬埔寨的实际情况增加了一个依靠廉价劳动力蓬勃发展的行业的声誉和破坏性风险。 2013年，柬埔寨记录了381起工业罢工。最猛烈的罢工发生在2013-14年之交，造成5人死亡，更多人受伤。柬埔寨政府正在对罢工者采取暴力行动，并声称罢工者是政治反对派的棋子。 为工资而活 柬埔寨并不是时尚界追求低劳动力成本的最终前沿。跨国公司仍然可以将采购转移到工资更低的国家，例如新开放的缅甸。然而，柬埔寨对服装和鞋类出口的依赖以及全球消费者和媒体的意识正迫使工厂和时尚品牌采取有意义的行动。 虽然环境问题很重要，但问题的症结在于最低工资，目前约为每月100美元。公司隐藏在难以准确定义生活工资的背后，并谈论而不是遵守柬埔寨的最低工资法。新年抗议活动结束后，包括Gap和阿迪达斯在内的一些公司联名致函政府，敦促其和平处理抗议活动，并表示他们支持工人对生活工资的要求。 以柬埔寨服装制造商协会为代表的供应商公司肯定不会这样做，通过他们的代表KenLoo表示，跨国公司将使工厂吸收额外的工资成本，而不是消费者，或者更糟糕的是开始在其他地方采购他们的商品--例如在缅甸，它正在增加兴起了一个新兴的服装行业。 专注于劳工权利的非政府组织Asia Monitor Resource Centre的Fahmi Panimbang表示，她不希望跨国公司带头。她说，政府必须将最低工资提高到每月160美元左右，其内部报告显示的水平是制衣工人的“生活工资”。此外，政府还负责监督工厂的状况并强制执行。 “跨国公司是柬埔寨廉价劳动力的最大受益者，因此我们认为[他们]不会采取真正的措施来改善柬埔寨工人的权利，”Panimbang说。 为时尚晕倒 然而，来自国际劳工组织(ILO)、其合作伙伴柬埔寨更佳工厂(BFC)和清洁服装运动的其他非政府组织对工厂所有者和跨国公司施加了压力。2014年3月，Better Factories Cambodia恢复报告当地工厂遵守改善工人条件的要求。BFC表示，就在那次报告之前，初始数据库中包含的51家工厂中有三分之一做出了积极的改变。 随着柬埔寨大规模昏厥现象再次出现，工厂工人亟需改善。4月初，三个不同工厂的200多名员工晕倒了--从潮湿的油漆烟雾到糟糕的自助餐厅食物的理论穿插着无处不在的通风不良、长时间工作和营养不足，这些过去被指责为柬埔寨工厂看似独特的困境。 来自BFC的Jason Judd表示，新的透明度报告确实促使要素所有者向工人支付他们所欠的工资--他说，自披露以来已经有“数千人”领取了适当的工龄工资。与此同时，清洁服装运动最近发布了一份名为TailoredWages的报告，审查了在该供应链中运营的50家最大的欧洲服装公司的政策，并发现虽然一半表示他们支持生活工资，但实际上只有四家正在采取具体措施生活工资发生。 “品牌意识到生活工资，并认识到这是应该包含在他们的行为准则和企业责任手册中的东西。[但]令人失望的是，大多数接受调查的品牌都做到了这一点，”报告的主要作者Anna McMullen说。总部位于瑞士洛桑的投资和研究咨询公司Impact Economy的全球董事总经理Max Martin概述了服装行业应该用来使供应链可持续发展的“杠杆”。 他说，解决工人条件并将这股年轻的力量转变为资产而不仅仅是成本中心是关键。精益制造及其能源效率措施也需要与工厂本身的绿化一起。最后一个杠杆可能是最重要的：服装和鞋类公司必须接受这样一个事实，即随着千禧一代（出生于1980年代至2000年代之间的人口群体）对公司的需求增加，他们改善供应链条件的需求将变得更加迫切。行善行善开始称霸消费者。 好作品还是绿化？ 一家公司（目前在柬埔寨没有采购）确实在清洁服装运动报告中获得了最高分。瑞士的Switcher因其创建了一个基金而受到称赞，该基金在支付给工厂的价格的基础上额外支付1%，这笔钱直接用于工人。事实证明，这1%只是普通T恤的几美分，但Switcher的新颖解决方案直接增加了工人的工资。它向工厂施加压力，以确保即使管理层非法扣留工资，也能确保发放津贴，许多人过去曾这样做过。 阿迪达斯可持续发展传播经理西尔维娅·拉卡尼(SilviaRacagni)表示，柬埔寨的生活工资流程必须建立在工会力量和政府透明行动的基础上。Racagni说：“我们是与全球工会一起呼吁柬埔寨政府制定方法合理且具有包容性的最低工资确定流程的众多品牌之一。” 她描述了一个特殊的工资小组，根据国际劳工组织的建议，该小组将向国家劳动和职业培训部提供建议，该部反过来将建立一个包容性的过程，让所有各方参与制定生活工资。Racagni说：“只有通过这样的系统，才有可能以稳定和可持续的方式为柬埔寨服装业设定最低工资。”“建立在国内有效的社会对话之上。” 瑞典H&M在清洁服装运动报告中的得分高于平均水平，在其首席执行官Karl-JohanPersson表示亚洲的工资上涨可能意味着更快的时尚服装价格上涨后，该公司受到了媒体的关注。但H&M发言人Lina Wall Borgenbring表示，其“生活工资”工作不会对消费者的价格产生负面影响。H&M正在与供应商工厂合作，包括在柬埔寨的一家工厂，以“确保一个运作良好的可持续发展组织和人力资源”，这可以为其大多数供应商扩大规模。 虽然从柬埔寨工人的角度来看，将工资提高到生活工资水平似乎已经很长时间了，但对于跨国公司来说，声誉和业务流动风险实际上可能会为全球弱势群体带来真正的变化可能已经到来供应链。 “我们愿意为产品支付更多费用，以便供应商支付更高的工资，”Borgenbring说。“我们相信这将带来更稳定的生产市场，这对我们的业务非常重要。” |
