企业管理

如何使用麦肯锡7-S模型进行战略规划？

什么是麦肯锡7S模型？麦肯锡7S模型是一个组织效能框架，该模型假定组织有七个内部因素需要协调和强化才能取得成功。关键要点●.麦肯锡7S模型是一种评估公司健康状况和未来成功的组织工具。●.它通过研究组织的七个内 ...

2024-8-20 14:36

PEST分析是什么？

什么是PEST分析？PEST分析（Political, Economic, Social, and Technological，中文：政治、经济、社会和技术）是一种管理方法，通过该方法，组织可以评估影响其运营的主要外部因素，从而提高市场竞争力。正如缩写词 ...

2024-8-20 14:24

波特五力模型解析及使用

波特五力模型是什么？迈克尔·波特的五力战略分析模型（Porter's Five Forces）于1979年在《哈佛商业评论》上发表的一篇文章中提出，至今仍是战略分析师绘制行业竞争格局的基本工具。为了反映真正的战略家在保持战略 ...

2024-8-20 14:13

如何进行SWOT分析?

什么是SWOT分析？SWOT（Strengths, Weaknesses, Opportunities, and Threats，即：优势、劣势、机会和威胁）分析是一种用于评估公司竞争地位和制定战略规划的框架。SWOT分析评估内部和外部因素以及当前和未来的潜力 ...

2024-8-20 13:55

企业的差距分析是什么？

差距分析（Gap Analysis）是公司用来比较其当前绩效与期望绩效的过程。此分析用于确定公司是否满足预期并有效利用其资源。差距分析是公司通过衡量时间、金钱和劳动力来了解其当前状态并将其与目标状态进行比较的一种 ...

2024-8-20 07:29

戴明的14条管理要点是什么？

W. Edwards Deming是谁？爱德华兹·戴明是一位美国统计学家、商学教授和工程师，他设计了“深奥知识体系”，并列出了十四点管理质量改进建议。他的著作至今仍具有重大影响力，他被认为是管理哲学的主要倡导者之一。 ...

2024-8-19 19:27

质量源于设计 (QbD)：概述

什么是质量源于设计（QbD）？质量源于设计(Quality by Design，简写：QbD)是设计和推出新产品的结构化流程。产品包括商品、服务、信息或内部流程。高质量的产品能够有效满足特定客户需求，因此他们会优先购买或使用 ...

2024-8-19 19:13

Ishikawa Diagram/石川图的绘制、理解

什么是石川图？石川图（Ishikawa Diagram）是一种显示事件原因的图表，通常用于制造和产品开发中，概述流程中的不同步骤，展示可能出现质量控制问题的位置，并确定特定时间所需的资源。石川图是由石川薰(Kaoru Ishik ...

2024-8-19 17:38

Kaizen，快速改进活动

什么是Kaizen？简单来说，kaizen是日语中“日常改进”的意思。对于希望变得更好的企业和组织来说，这个术语的含义是“持续改进”。 Kaizen持续改进是指持续努力解决日常零星问题，并改进流程以解决问题。它最初是一 ...

2024-8-19 17:29

质量管理体系(QMS)的10大好处

与质量相关的不可避免的成本对于每个组织来说都是一个重大决定。无论是因质量低劣而导致的内部和外部故障成本支出，还是通过评估和预防成本确保高标准的投资——选择权在您手中！质量管理系统的重要性不容忽视。随着 ...

2024-8-19 17:21

六西格玛认证完整路线图

六西格玛认证是一项全球公认的标准，它可以让那些想要在流程管理和质量改进方面有所成长的专业人士受益。随着全球各行各业不断致力于提高运营效率、减少缺陷和改进流程，六西格玛可以站在这一追求的最前沿。了解该流 ...

2024-8-19 17:11

精益六西格玛是否能将员工转化为宝贵资产？

众所周知，并非所有员工都是组织的资产。在员工中，你可能会遇到一些看似忙碌的员工，但他们可能对组织没有或几乎没有任何价值。此外，任何雇主/公司都希望投资于真正能为公司及其发展增值的员工。根据六西格玛绿带 ...

2024-8-19 16:47

SPC质量管理：统计过程控制是什么？

每个流程都旨在产生输出-无论是产品还是服务。除此之外，流程还会产生大量数据。统计过程控制或SPC是一种统计方法，利用流程生成的数据来持续控制和改进流程。什么是统计过程控制（SPC）？术语“统计过程控制”（Sta ...

2024-8-19 16:38

SIPOC模型与流程图

1986年，摩托罗拉公司开发了一种独特的质量控制方法，这家跨国电信公司将其称为六西格玛方法。1995年下半年，时任通用电气首席执行官的杰克·韦尔奇推广了六西格玛方法，使其成为通用电气全球业务战略的一个组成部分 ...

2024-8-19 16:17

SKU激增及其管理方法

如果您的电子商务产品业务正在寻求增长，品牌扩展的一种常见方式是在其产品线中添加新产品。这被称为SKU扩散，这是满足客户需求、提高客户忠诚度、扩大受众群体以及增加总收入的绝佳方式。增加产品线的SKU（库存单位 ...

2024-8-15 00:46