在本文中，我们将介绍另一位质量改进(QI)英雄比尔·史密斯(BillSmith)，他有时被称为“六西格玛之父”。我们将了解他在质量保证和工程领域工作35年后发明的六西格玛理论，这种方法如今在质量改进领域得到广泛应用。 ...
六西格玛是一种强大的方法，可实现改进流程、提高效率和提升质量等目标。想象一下，您正在制作一个蛋糕，并希望每次都能完美无缺。六西格玛有助于识别和解决任何问题，例如获取正确的配料或烘焙温度，以确保蛋糕始终 ......[阅读全文]
六西格玛（Six Sigma）是一套用于改进业务流程的技术和工具。它是由工程师比尔·史密斯在1986年在摩托罗拉工作时发明的。六西格玛从业者使用统计数据、财务分析和项目管理来识别和减少缺陷和错误，最大限度地减少变 ......[阅读全文]
什么是六西格玛认证？六西格玛认证(Six Sigma Certification)是对个人掌握一种广受好评的质量保证方法的验证。六西格玛培训认证采用类似于武术腰带等级的腰带分类系统，按级别颁发。六西格玛是20世纪80年代开发的一 ......[阅读全文]
什么是精益六西格玛？精益六西格玛（Lean Six Sigma）是一种以团队为中心的管理方法，旨在通过消除资源浪费和缺陷来提高绩效。它将六西格玛方法和工具与精益制造/精益企业理念相结合。它致力于消除物质资源、时间、 ......[阅读全文]
六西格玛认证是一项全球公认的标准，它可以让那些想要在流程管理和质量改进方面有所成长的专业人士受益。随着全球各行各业不断致力于提高运营效率、减少缺陷和改进流程，六西格玛可以站在这一追求的最前沿。了解该流 ......[阅读全文]
1986年，摩托罗拉公司开发了一种独特的质量控制方法，这家跨国电信公司将其称为六西格玛方法。1995年下半年，时任通用电气首席执行官的杰克·韦尔奇推广了六西格玛方法，使其成为通用电气全球业务战略的一个组成部分 ......[阅读全文]
在本文中，我们将介绍另一位质量改进(QI)英雄比尔·史密斯(BillSmith)，他有时被称为“六西格玛之父”。我们将了解他在质量保证和工程领域工作35年后发明的六西格玛理论，这种方法如今在质量改进领域得到广泛应用。 ......[阅读全文]
